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1月6日,江蘇合發集團召開2022年終工作總結會議及管理人員述職考評會。公司董事長梁喆出席并講話,各部門副職及以上人員參加會議。
會上,公司高層管理人員及各部門負責人分別就2022年度工作進行述職,以實事求是的數據說話,總結亮點經驗,剖析問題不足,并對下一年度工作進行展望。
梁喆董事長聽取述職并進行點評。在對2022年度工作取得的成績給予充分肯定的同時,提出2023年度工作的開展方向與思路指導:
1、堅定信心不動搖,全力以赴謀發展
措施要有力,落實要有效,加強主觀能動性,堅定信心,穩中求進,確保企業高質量平穩發展。
2、加足馬力拓經營,力爭指標新突破
對外,加大參加公投市場投標力度,加強與國企、央企、優質地產公司的合作;對內,強化與省建集團各分子公司的溝通,立足南京主戰場的同時,優化市場布局,全面提升運營質態。
3、精雕細琢強管理,重點項目保交付
針對生產管理、創優管理、材料管控、技術管控四個方面,強化執行,實施行之有效的措施,站好年前最后一班崗,確保項目來年順利交付。
4、上下聯動控風險,主動出擊保債權
常態化開展債權債務清收工作,壓降訴訟數量,將規避安全風險日?;?,保證持續健康發展。
5、成本管控再升級,千方百計創利潤
建立建全成本管理體系及管控制度,通過更加精細化的工程管理手段,進一步提升項目盈利能力。
為激勵廣大職工對標先進典型,會議最后,參會人員對2022年度先進部室和優秀員工進行民主評議。公司將在評選結束后完成票數統計工作,并召開表彰大會。
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中標喜報!江蘇合發集團市場拓展再發力!
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